1、ip产业是什么意思?首先来看看它的相关简介： IP很明显是个名词短语的缩写，但老实说，第一印象会想到互联网IP地址，其次有人想到Iphone的缩写，万万不会与知识产权(Intellectual Property)联系到一起，但就是这么不普罗的名词缩写，如今也走起了风靡路线，大有“你有，我有，全都有”的趋势，娱乐布局也少不了IP一拼，话说不就是一无形的文化资产，却活生生将这个词炒成了热门，不过是资源一件，却硬生生将价值膨胀，IP就是IP，少点儿噱头，成不成。
2、IP=招牌 游戏改编成影视作品如《仙剑》系列;小说改编成影视作品如电影《小时代》;漫画改变成电影如《十万个冷笑话》;海外作品改编如翻拍韩国电影《奇怪的她》的《重返20岁》;综艺就更不在话下，韩综引进风靡2014年电视荧屏，其中拍成大电影、衍生小游戏的不在话下，而这些原版就是所谓的IP。
3、 笔者认为这样的举例说明要比书面的文字解释更直观，那是不是就可以把IP理解为版权呢?也不尽然，仅仅是理解成版权略显片面，可以说文化娱乐产业IP就是自成品牌，而品牌价值是会随着经营而改变的，所以不是一笔版权费就能等同于一个IP的价值，只能说IP的拥有者借你它的金字招牌在你家门前挂两天，而IP拥有者就如同地主，大可坐等收钱。
(相关资料图)
4、IP=内容 之所以认为IP这个词被膨胀了，就是因为在笔者看来，大大小小的IP，归根结底不就是大家所倚重的内容吗?内容为王的时代，好内容难得的时代，大伙儿引进了个专业词儿，IP。
5、就像跑进外企，每每中文中夹杂着几个英语单词，确实洋气，但本质没变。
6、 文化娱乐产业包括电影、电视剧、综艺、小说、游戏、周边产品等，只要其中一项内容形式形成品牌价值，其余衍生产品也就依次蔓延，照实了说，IP就是小说、剧本、游戏、模式这样的内容源。
7、如今日益注重自制内容的视频网站也无非是想自立招牌，自产自销，用别人的内容还要交租金，到头来还仅得个使用权。
8、IP变现=产业链延伸 其实谈来谈去，到头来都归结到怎么变现的问题上，正如视频网站有再美的蓝图，外界关心的只是它的财报何时盈利。
9、而IP变现的过程就是一个文化产 业链贯通的过程，当一个IP在一个领域崛起，要变现就要将其庞大，衍生到其他领域，进行二次、三次接二连三的创作，从一个IP发展成一个IP体系，从一个品牌发展成一个品牌集群，整体就是一个品牌与其衍生产品一起建队发展影响力。
10、 但也不是所有“IP变现”都能获得成功，好内容也要有好团队运营，此前韩寒的小说《一座城池》在改编成电影之后票房惨淡，郭敬明《小时代》的电视剧也远远不如电影受关注。
11、从这两个例子的共同点可见，就是因为缺少核心关键人物韩寒与郭敬明的介入。
12、“变现”少不了与粉丝经济搭边，想让粉丝为IP的衍生产品买单，除了内容的影响力，IP的核心也是多多益善，如《奔跑吧兄弟》首期邀请韩国原版的明星参与，其后还做了韩国专场，助其快速积攒人气，所以产业链不是复制延伸就够的，IP源的裙带效应需要嫁接一用。
13、IP产业链=反哺 正如开头所说的，IP的价值不是固定的，随着经营会有变化，如果经营有加，价值自然不断攀升，同时更能形成反哺现象。
14、《仙剑》游戏迷会因为游戏本身而去看影视作品，而没玩过游戏的影视迷也可能因为电视剧而进入《仙剑》的游戏世界，可以说，对游戏的二次创作，不仅为影视作品奠定了粉丝基础，同时电视剧粉也反哺了游戏粉，一来一回，品牌的无形资产也在无形间壮大，多几次衍生创作，便是在为IP增值，可见，产业链不是单行道，顺流逆流都能行，IP价值全培养。
15、 不介意你用IP取代“内容”这个通俗的表达手法，但拿IP出来忽悠大众就不厚道了，让人不明所以，云里雾里。
16、所谓的优质IP，说白了不过是好内容，深凿一下优质内容的开发，创作，变现，反哺来得更有意义。
17、 网络视频平台打通IP产业,基于IP的内容开发空间高达4000亿。
18、由于人们收入水平、受教育水平的提升,审美倾向的不断提高,粗制滥造、剧情白痴、制作不够精美的娱乐内容逐渐受到摈弃,需要有故事、制作精美的内容,从而引发了对IP的需求。
19、移动互联网推动收视群体从电视台向互联网迁移,年轻的互联网观剧群体和电影、游戏玩家高度重合,有利于IP产业链打通,实现协同效应。
20、互联网视频平台多拥有电影制作、游戏发行等子公司,能够开展付费观看、发行电影、游戏等业务,比传统电视台更灵活、可延展,盈利能力更强,从而成为打通IP产业链的绝佳场景。
21、目前电影、游戏、品牌授权、主题乐园、电视剧市场规模分别达到450、650、400、300、200亿,合计2000亿,如果算上未来大规模发展的付费视频业务,市场空间将高达4000亿。
22、 精选具有IP培养能力、培养意识的公司。
23、在中游环节选择公司,首先必须具备IP培养能力,能够拍出精品剧,这需要有IP和制作团队储备;其次,具备IP养成思维的公司,不是简单利用原著的庞大粉丝群体,需要公司的掌舵人对IP拥有自己思考和规划;第三,能绑定作者,有效延长和管理IP的生命周期。
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