自2008年参加公安工作以来，王义已在基层一线摸爬滚打了15个春秋。他曾先后荣立年度先进个人7次、优秀公务员6次、个人三等功2次；曾被评为“资阳市十大政法先锋”，2018年至2022年连续5年被评为优秀所队长，2022年被省公安厅评为成绩突出先进个人，2023年3月被评为全国公安机关成绩突出先进个人。
“人民警察要有精气神，往小了说关乎个人形象，往大了说这是震慑违法犯罪份子守护人民群众的内核驱动力。”在他的带领下，丹山派出所、三贤祠派出所先后荣获资阳市公安机关先进集体，资阳市公安机关最强党支部，四川省成绩突出先进集体，四川省优秀公安基层单位、集体三等功荣誉。其带领的团队在近年考核中均名列前茅，带过的“兵”也逐渐成长为业务骨干。
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图为民警王义。资阳市公安局供图
以身作则
勇做艰苦奋斗的“老黄牛”
地处三地交界处、辖区广、人口结构组成复杂，这是王义到丹山后的第一印象。山高路远，一般人不愿意来，但“老黄牛”王义来了。2018年，他接受组织安排担任丹山派出所所长。
“早期警力少，办公硬件设施不足。”王义清楚地记得，那时派出所日常警务工作难出成绩，民辅警们的干事激情不足。
为提高团队士气和凝聚力，切实把派出所工作搞扎实，搞得有声有色，王义处处以身作则，率先垂范，既当指挥员又当战斗员，鞭策着派出所每一名民辅警努力上进。
对于年轻民警李秉洋来说，王义的以身作则也促成了他的成长。
原来，家境殷实又是名牌大学毕业的李秉洋最初来到偏远的丹山派出所时，心理落差较大，认为农村派出所每天处理一些家长里短的小事，与自己最初从警的设想差距较大，于是出现了消极情绪，还萌生了辞职想法。
但一件事彻底改变了李秉洋，让他一直坚守基层派出所，如今还成长为丹山派出所副所长。
2019年8月初，正在值班的李秉洋接到报警称：辖区内有兄弟二人因宅基地纠纷大打出手。李秉洋立即向王义汇报，随后，几人驱车赶往事发地点。
当时，王义一直靠前劝说二人，眼看局面僵持不下，他瞅准时机，凑身上前，佯装给其中一人散烟，然后一把夺下当事人手中的扁担，并将其控制，避免了重大人身伤害后果的发生。
王义的冷静出警和危急时刻的挺身而出让李秉洋打心底里佩服。“有案子王所真的是第一个上。”李秉洋说，在协调纠纷方面，王义最让同事们佩服的，就是他每次处警都能准确说出群众的名字和家庭情况，对辖区群众有深入细致的了解。
在王义的影响和带动下，全所民辅警心往一处想、劲往一处使，各项工作跃上了新台阶。上任第一年，为改造派出所办公环境，王义积极对接上级组织，吃透政策，申请经费，为派出所更换了一批老旧设备。此外，王义还着力推动派出所的标准化建设，重新划分和规范了派出所的执法办案区和接警区，为接待群众建立了独立的窗口，擦亮了派出所窗口形象。最终，在全所的通力合作下，各项业务成绩一跃成为分局前列，整体工作连续3年牢牢占据分局前三。
守护平安
甘做为民服务的“孺子牛”
图为派出所获集体三等功荣誉。资阳市公安局供图
从王义的任职履历来看，虽然没有太多惊心动魄的殊死搏斗和惊天动地的英雄事迹，却有很多不得不得说的默默坚守的故事。
2022年，他调至城区三贤祠派出所担任派出所所长，该派出所地处市委市政府驻地，辖区人口密集，流动人口繁杂，场所行业聚焦，既是繁华地带也是治安管理需要狠下功夫的区域。
2023年年初，辖区内发生多起“拉车门”盗窃案件。王义坚持“群众利益无小事，小事不小看”，调取周边多个监控录像，不分昼夜观看，锁定了几名犯罪嫌疑人。
王义带着民警一路追踪，最终锁定一处民房。民警们在冬夜里一等便是十四五个小时，终于在犯罪嫌疑人下楼时将其抓获。
针对此类“拉车门”盗窃案件，王义始终坚持破案与追赃并重的原则。“没帮群众追回损失就等于没破案。”这是他写在记事本上的一句话。
在抓住“拉车门”几名嫌疑人后，为帮助受害人挽回经济损失，他带领民警赴成都继续追踪赃款赃物，顺藤摸瓜，最终将犯罪团伙一举拿下，还捣毁了集中收脏的下线窝点，直到把受害人损失一一追回王义才罢休。
将群众的事挂在心上。王义和他带领的民辅警们总是将此作为办案出警信条。
今年2月23日，在得知所内民警彭俊出警时发现雁江学生钟一瑁放学拾金不昧的事情后，王义和彭俊立即联系学校，为孩子购买了心愿单上的礼物，并以派出所的名义写下一封《表扬信》和失主带着写有“拾金不昧好少年”字样的锦旗、礼物等，来到钟一瑁学校，向全班同学介绍了钟一瑁拾金不昧的故事。
对于所内的全体民辅警来说，“群众身上无小事”这一信念铭记于心，才让一次寻常的警情，成就了一则火遍全网双向奔赴的暖心故事。
巧思擅治
争做刻苦钻研的“拓荒牛”
近年来，资阳各地“拉满弓”“上满弦”，全力以赴拼经济谋发展。从项目工地到工厂车间，从街边夜市到商圈中心，民警辅警全力护航经济发展的身影随处可见。
图为王义工作照。资阳市公安局供图
企业要安全高效发展，必须防范于未然。为此，三贤祠派出所全体民辅警主动履职履责做好公安机关服务经济发展。王义带领三贤祠派出所创新警务建立了所领导班子与企业挂钩结对、社区民警驻企、警企联络等一系列护企制度，对涉及企业的报警和求助，坚持第一时间出警、第一时间处置，严格“从严”“从快”“优先”原则。
一直以来，民警都不愿意做调解工作，究其原因主要是：调解纠纷费时费力，还不易出成绩。为此，这套机制约定下，多方激发民警干事创业热情。《办法》聚焦矛盾纠纷数量、性质、调解重难点，分门别类。根据派出所不同民警的细化岗位设置出发，量化不同调节事项的积分标准，最后采取月评分、季评级、年评优方式，每月对调解质效进行赋分，按季度得分评定等级，年底将总积分纳入民警个人绩效考核和评先评优。
量化积分考核后，民警们认领纠纷调节的激情得以释放，对于警情有了“拼手速”地认领热情，大大提高调解成功率。此外，还将调解员（民警）姓名、性别、调解等级、优势特点等情况公示上墙，为纠纷双方提供“点单式”服务，既让群众建立“先入为主”的信任，又让执法权利在阳光下运行，增加执法透明度。
在王义创新推出积分制运行后，三贤祠派出所逐渐形成了一支“专业+特色”纠纷调解团队，将矛盾不上交的精髓融入到每一起社区警务中，从以往的注重事后治理向事前服务转化，从硬性行政手段向软性服务举措转变，让所里民警和辖区群众真正建立起走得进家门、坐得下板凳、聊得了家常、建得了感情良好互动的“微警务”。（王凡、实习生商译丹）
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